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鯉想集團-專業的軟件開發團隊才是最穩定的基石
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樓主   作者:柴柯夫司機    發表時間:2019/6/20 12:09:43    編 輯   
  我們知道對于軟件公司軟件公司來說軟件開發軟件開發團隊就是軟件項目中最為重要的因素了,成功的團隊管理更是軟件項目中順利實施的保證,每個人都有自己的思維和想法,大家都是明白的,人最難管理的,軟件開發項目是通過將不同的個體組織在一起的,形成一個具有團隊精神的高效率的隊伍來進行軟件項目的開發。

  高效的軟件開發團隊,不僅僅是對進度的保障,更是對項目質量、項目成本的保障。

  高效的開發團隊具有如下特征:

  1、具有明確且有挑戰性的共同目標一個具有明確的而且有挑戰性目標的團隊比目標不明確或不具有很大的挑戰性目標的團隊效率高得多,通常技術人員往往會因為完成了某個明確的任務,而且這個任務的完成具有挑戰性的意義而感到自豪,反過來團隊成員為了獲取這種自豪的感覺而更加積極的工作從而帶來團隊開發的高效率,如作為系統設計人員很清楚的知道在什么時候要做到什么,什么時候開始做,什么時候必須完成,為了完成工作必須面臨哪些挑戰,怎么解決這些困難等為設計出一個高質量的軟件項目提供了重要保證,而模模糊糊的去設計一個系統或模模糊糊的就去編寫代碼是非常危險的,而且會為此付出高昂代價,因此高效的軟件開發團隊具有挑戰性的共同目標。

  2、團隊具有很強的凝聚力在一個高效的軟件開發團隊中,成員們凝聚為一個整體共同進行工作,他們是相互支持、互相交流、互相尊重的,而不是相互推卸責任、保守、相互指責的,在一些散亂的開發團隊中往往存在這樣的問題,一些程序員是比較保守的,明明知道另外的模塊中需要用到一段與自己已經編寫完成但有些難度的程序代碼,他也不愿拿出來給其它程序員共享,不愿與系統設計人員交流,這樣給項目的進度造成了些不可度量的因素。

  3、具有融洽的交流環境在一個開發團隊中,每個人行使自己的職責,如需求分析人員制定需求規格說明、系統設計人員做系統概要設計和詳細設計、項目經理配置項目開發環境并且制定項目計劃等,但每個人的工作不可能做到完美的,如系統概要設計的文檔可能有個別地方詞不達意,做詳細設計的時候就可能會造成誤解,項目經理制定計劃時可能忽略了某種風險的存在而造成執行者過于緊張的壓力等等情況都需要大家通過交流、反饋的手段然后協商解決的,因此高效的軟件開發團隊是具有融洽的交流環境的,而不是那種簡單的命令執行式的。

  4、具有共同的工作規范和框架高效軟件開發團隊具有規范性及共同框架的工作,對于項目管理具有規范的項目開發計劃,對于分析設計具有規范和統一框架的文檔及審評標準,對于代碼具有程序規范條例,對于測試有規范且可推理的測試計劃及測試報告等等。并且所有成員都明白自己的職責,知道必須完成什么計劃?由誰來完成?什么時候開始?什么時候結束?按什么順序?等,總之一個高效的開發團隊無論是工作內容還是工作流程都具有不同程度的規范性和標準風格的框架。

  5、采用合理的開發過程軟件的開發不同于一般商品的研發和生產,開發過程中會面臨著各種難以預測的風險,比如需求的變化、人員的異動、技術的瓶頸、同行的競爭等,高效的軟件開發團隊往往是采用了合理的開發過程去控制開發過程中的風險、提高軟件的質量、降低開發費用,這樣的團隊會根據自身的必要程度決定要執行哪些工作?如配置管理、資源管理、版本控制、代碼控制等,團隊還合理的分劃并定義開發過程的里程碑,決定每項活動內容的底線和審評標準,決定各項活動的先后關系或迭代的關系等。總之高效的軟件開發團隊的開發過程的原則是高效率、高質量、低成本。
柴柯夫司機

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